HR Market · Kalkulačka · metodika 2.0

Kolik vás denně stojí prázdná židle?

Maskot HR Marketu

Neobsazená pozice není nula na výplatní pásce — je to tichý únik peněz každý den, co práci nikdo nedělá. Spočítejte si to za 20 vteřin.

Vaše pozice

Vyberte pozici nebo zadejte hrubou měsíční mzdu — zbytek dopočítáme.

Provozní & dělnické
Specialisté & manažeři · interim
Nebo jakákoliv jiná pozice
Kč / měs
1,5× konzervativní3,0× automatizace
Nijak — práce se hromadí
Zakázky se zpožďují, kvalita klesá
Přesčasy stávajícího týmu
Příplatky navíc + rostoucí únava a chybovost
Agentura / brigádníci
Dražší hodina, zaučování, nižší stabilita
Interim manažer (pronájem)
Reálná tržní sazba za překlenutí manažerské role
Od otevření pozice vás to stálo
0Kč
a každý další pracovní den přidá 0 Kč
Denní náklad neobsazení
0 Kč / prac. den

    Když se nic nestane
    0
    za 30 dní
    0
    za 60 dní
    0
    za 90 dní
    0
    za rok
    A teď dobrá zpráva

    Každý den, o který obsazení zkrátíme, jsou peníze zpátky u vás ve firmě.

    0Kč
    tolik ušetříte, když pozici obsadíme o 2 týdny dřív, než trvá průměrné vlastní hledání.
    HR Market spouští kampaň do 48 hodin a oslovuje i pasivní kandidáty — proto obsazuje rychleji než čekání na reakce z jednoho inzerátu.

    Zastavme ten únik. Ozvěte se a rozjedeme nábor.

    Pošlete nám pozici — vrátíme se vám s tím, jak rychle a za kolik ji reálně obsadíme. Nezávazně.

    Odesláním berete na vědomí zpracování osobních údajů pro zodpovězení dotazu.
    📞 +420 602 285 866 ✉️ wolip@wolip.cz Ozveme se do 24 hodin. Kampaň umíme spustit do 48 hodin od zadání.
    Odesláno. Ozveme se vám co nejdřív — obvykle do jednoho pracovního dne.
    Jak počítáme — celá metodika bez kouzel +

    Držíme se raději spodní hranice. Reálná ztráta bývá vyšší — počítáme konzervativně, ať číslo obstojí i před finančním oddělením.

    • Plně zatížená mzda. K hrubé mzdě přičítáme zákonné odvody zaměstnavatele +33,8 % (24,8 % sociální + 9 % zdravotní). To je reálný náklad role, ne jen „čistá" mzda.
    • Ztracená produktivita. Každá pozice vydělá firmě víc, než stojí — jinak by neexistovala. Ten násobek si nastavíte posuvníkem; výchozí 2,2× odpovídá běžné české výrobní firmě. Spočítat si ho můžete sami: roční tržby ÷ počet zaměstnanců ÷ zatížený mzdový náklad na hlavu. Logistika a montáž bývá 1,8–2,2×, výroba 2–3×, automatizovaný provoz i 4×.
    • Přesčasy. Pokrývají cca 60 % chybějící kapacity. Zbylých 40 % hodnoty se nevytvoří; na pokrytých 60 % firma platí přesčasový náklad 1,25× běžné sazby (§ 114 zákoníku práce). Od součtu se odečítá mzda, kterou neobsazená pozice zatím nevyplácí.
    • Agentura / brigádníci. Pokrývají cca 80 % kapacity za 1,4× běžné sazby (zaučení, nižší stabilita). Stejná logika: nevytvořená hodnota z nepokrytých 20 % + náklad na agenturu − ušetřená mzda.
    • Interim manažer. U specialistů a manažerů počítáme reálnou sazbu, za kterou interim agentury pronajímají manažera: 1 000–3 000 Kč/hod podle seniority role. Při 8 h denně je to 8 000–24 000 Kč/den za jednu roli. Ukazujeme cenu překlenutí — reálný cash, který odejde. Úspora z rychlejšího trvalého obsazení se počítá jako rozdíl mezi cenou interimu a standardní mzdou, ne jako celá cena interimu.
    • Přepočet na dny. 21 pracovních dní v měsíci, 252 v roce. „Od otevření pozice vás to stálo" počítá jen pracovní dny.

    Co v čísle záměrně není: přetížení a fluktuace zbytku týmu, zpožděné či ztracené zakázky, náklady na chybovost z únavy, ušlý růst. Berte výsledek jako minimum, ne strop.

    Orientační výpočet pro rychlou představu, ne účetní podklad.